目前，XX工场、XX咖啡……各种新兴众创空间如雨后春笋般冒出，各地对众创空间建设积极性很高，部分房地产企业和传统园区等也积极向相关领域转型。SOHO中国、瑞安等知名房地产商均已经开始着力打造“众创空间”。

据万科原高级副总裁毛大庆介绍，国内做孵化器多以三种模式为主，一是风投思维，诸如李开复、徐小平等“天使投资人”，他们将提供办公场地和孵化作为一种投资入股，以未来企业成长获得的增值来获得回报；第二种则是房地产思维，依靠房租利差获利；第三种则是生态圈模式。

SOHO中国董事长潘石屹说，在灵活办公时代，可能租户并不需要租用很大的面积，不需要像原来一样一租就要三到五年。他们可能只需要租一个房间，甚至一张办公桌；可能租一周也可能租三个月。“互联网可让房子面积和客户在短时间内结合，为创业者提供灵活、便捷的共享办公空间。”

有的开发商则打造了一个集注册、报税、招聘等辅助服务，以及天使投资、风险投资、股权众筹等融资服务为一体的创业生态圈。以瑞安集团在上海打造的Innospace为例，其定位为企业创新孵化器的“知识型社区”，旨在成为孵化科技类公司的全生态系统。

伴随着“大众创业、万众创新”热潮的兴起，创业咖啡馆等新兴众创空间在各地迅速成长起来，逐渐形成了集物理上的企业集聚。北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等类似空间发展已初具规模，一定程度上推动了“大众创业、万众创新”。

专家认为，政府应进一步以市场化的手段推动众创空间发展用好工业园区资源，把发展众创空间和产业调整结合起来。“首先要用好老工业园区资源，把发展众创空间和产业调整结合起来，”浦东科委科技管理处副处长马利敏认为，发展众创空间不用去新盖楼宇，当前很多地方都面临产业结构调整的重任，许多老工业园区要“腾笼换鸟”、提升产业能级。“这些闲置的资源完全可以利用起来，向社会资本开放，合作打造新兴众创空间。”

据《经济参考报》